目前，伊利在資產管理方面存在兩個主要問題。 一方面，伊利集團擁有大量的閑置資產;另一方面，資產的重復和規模效益的無形形式。 如果一個伊利集團能夠加強資金管理，能夠創造規模經濟，就可以加快集團資產的快速積累，同時擴大生產規模，為自己創造更多的利潤。 隨著我國企業整體競爭力的提高，存在一些不容小覷的問題。 由于外部環境的復雜性，人們意識形態多樣化，集團內部控制薄弱，管理松弛現象越來越突出。 集團內部的會計監督不健全，管理和控制的弱化為一些違法現象的出現提供了條件。 在最基本的會計控制范圍內，資金短缺，支付所有印章和相關文件，集中在一個人的保管之下，這就導致了偽造發票憑證、盜用公款等違法行為。